Esmaltec celebra valores éticos
O evento promovido pela Esmaltec utilizou a magia do circo, um espetáculo que distribuiu alegria e descobertas para os participantes
DIÁRIO DO NORDESTE - Um encontro para reforçar valores éticos e proporcionar aproximação entre funcionários e familiares. Essa tem sido a proposta do Conviver, evento que reúne funcionários da Esmaltec e acontece anualmente. A magia e o encantamento do circo foram trazidos ao encontro de 2010, que aconteceu no início de dezembro, no Clube da Parceria (Maracanaú).
Na abertura, uma apresentação circense serviu para ressaltar ainda mais o valor escolhido para edição desse ano do encontro: a transparência.
Em 2008, primeiro ano da ação, o valor escolhido foi o "compromisso", representado com um casamento coletivo. No ano seguinte, 2009, o "respeito" ficou retratado em um show de talentos. Dessa vez, a "transparência" chegou atrelada à imagem do circo, um espetáculo que distribuiu alegria, descoberta, alumbramento!
MAGIA DO CIRCO: Salientar a importância da prática dos valores da Esmaltec, fazer com que estes sejam perceptíveis, vivos para a empresa e funcionários nas suas relações internas e externas, tudo isso pôde ser retratado através do circo, onde cenários e personagens traduziam uma comunicação que através da alegria transparecia a mensagem objetivada pelo encontro.
E assim, o mágico transmitiu a ética, o malabarista o compromisso, o contorcionista o respeito, dentre outros.
O Conviver é uma festa pensada para a família. Realizada por funcionários voluntários com total apoio e envolvimento da empresa em várias áreas e setores (recursos humanos, marketing, infraestrutura, produção, segurança do trabalho, dentre outros setores).
Nela todos os funcionários são convidados a levar suas famílias para um dia inteiro de confraternização, que ofereceu serviços relacionados à saúde, beleza, esporte e lazer, além de realizar sorteios de vários brindes entre os participantes.
Para as crianças e os adolescentes, foram montados espaços com piscina, cinemoteca e brinquedos, além da distribuição de pipoca e picolés. Papai Noel também apareceu por lá e fez a alegria da criançada, e a cantora Rafaella Manville animou a confraternização.
"A festa foi muito bem organizada, tudo foi perfeito. Levei minha esposa e meus filhos de 13 e 22 anos que gostam muito de participar do Conviver. Para mim já estava tudo maravilhoso quando fui surpreendido com meu nome sorteado e levei para casa um refrigerador novinho. Foi um dia inesquecível", comenta Francisco Afonso de Souza, que trabalha no almoxarifado de refrigeração da Esmaltec.
"O Conviver é um momento único! Minha família, todos os anos, vive a expectativa da chegada dele, meu filho me pede até para ir ao trabalho comigo. Essa relação da empresa com nossa família é importante e nos valoriza junto a eles também, pois admiram nosso trabalho", comenta Fabio Dutra, analista de marketing e um dos 3.000 funcionários da Esmaltec.
BALANÇO FINAL: O sucesso da festa ficou comprovado com a iniciativa dos funcionários em doar alimentos para entidades carentes locais. A ação arrecadou cerca de 3 toneladas de alimentos e 220 latas de leite. A Creche Coqueiral e a Apae, ambas de Maracanaú, e o Orfanato Maria Mãe de Ternura, foram as entidades escolhidas para receber as doações.
"É muito motivador ver nosso funcionário não apenas captar, mas exercitar e vivenciar os valores que a Esmaltec entende como fundamentais. Isso nos faz ser realmente uma grande família e, consequentemente, uma grande empresa", conclui Annette de Castro, superintendente da Esmaltec.
O projeto Conviver é um evento apoiado por empresas parceiras e fornecedores que compartilham a mesma ideia: reforçar valores éticos e proporcionar aproximação entre funcionários, familiares e empresa
Posco busca recursos na África, Sibéria e regiões polares
O terceiro maior grupo produtor de aço do mundo espera obter 177,5 bilhões de dólares em vendas totais em 2020
Seul – REUTERS - A Posco, terceiro maior grupo produtor de aço do mundo, afirmou nesta segunda-feira que vai desenvolver recursos na África, Sibéria e em regiões polares para obter 200 trilhões de wons (177,5 bilhões de dólares) em vendas totais em 2020.
A Posco, um conglomerado de 58 empresas, quer obter 120 trilhões de wons da meta total por parte de suas operações siderúrgicas, 60 trilhões a partir de energia, produtos químicos, engenharia e construção e o restante de novos setores, como negócios ambientais. Os resultados do grupo em 2010 ainda não estão disponíveis.
"Para atingir essas metas, os negócios da Posco vão se expandir para África, Sibéria e regiões polares, concentrando em desenvolvimento de matérias-primas além de sudeste da Ásia e América, onde o grupo tem presença em aço", disse o presidente-executivo, Chung Joon-yang, em pronunciamento de Ano Novo.
Perguntado como a Posco atingiria competitividade para desenvolver recursos naturais em regiões tão difíceis, um porta-voz da companhia afirmou que a empresa ainda não decidiu a estratégia. "Planejamos entrar nessas áreas já que os recursos são conhecidos, mas não desenvolvidos", disse o porta-voz.
ArcelorMittal cobre oferta de rival por Baffinland
Paris – REUTERS - A ArcelorMittal elevou nesta sexta-feira a oferta para controlar a Baffinland Iron Mines, cobrindo a proposta da rival Nunavut Iron pelo vasto depósito de minério de ferro no Ártico Canadense, em um acordo no valor de 550 milhões de dólares.
As ações da Baffinland subiam 2 por cento, para mais de 1,45 dólares canadenses, acima da oferta melhorada da ArcelorMittal, que propôs 1,40 dólares canadenses por ação, sugerindo que alguns investidores esperam que a batalha de ofertas continue.
A ArcelorMittal tem bastante munição se a batalha esquentar: seu capital e equivalentes chegou a 3,5 bilhões de dólares no final de setembro.
Em disputa na luta de ofertas está o enorme depósito de minério de ferro da Baffinland na Ilha de Baffin, no território canadense de Nunavut, norte do país.
Estima-se que o depósito seja grande o suficiente para suprir todas as necessidades da Europa por muitos anos, embora desenvolver a mina de Mary River seja um desafio logístico e ambiental.
Para a ArcelorMittal, que pretende ser 80 por cento autossuficiente no estoque de minério de ferro, uma oferta bem sucedida significaria um acesso mais direto à matéria-prima -- questão importante por causa da oferta global reduzida e da forte demanda das fábricas de aço
Não é fácil formar mão de obra
JORNAL DO COMMÉRCIO (PE) - Em 2009, também no final do ano, o Estaleiro Atlântico Sul revelou que estava importando 60 decasséguis do Japão para ajudar na melhoria do nível de qualificação de seus seus soldadores, um charme num País que sempre exportou trabalhadores. Na quinta-feira, a mesma empresa anunciou que está indo “catar” gente em São Paulo, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul, Santa Cataria, Amazonas, Pará e Bahia, numa demanda de 1.200 empregos.
O Atlântico Sul é personagem de um dos mais bem sucedidos casos de sucesso da formação de mão de obra no Brasil, mas está se rendendo a dura realidade do mercado de trabalho nordestino. Não tem gente com capacitação e experiência para as novas demandas do processo de reindustrialização que Pernambuco experimenta e os programas de treinamento não respondem com a rapidez que o mercado exige. E não estamos falando dos programas formais do governo que ainda se mostram descolados da realidade do mercado. Neste caso específico, a dificuldade é com os programas orientados e direcionados pela própria empresa na escola que banca em Ipojuca.
Mas o caso do Atlântico Sul é emblemático. Por que ele anticapa o drama que a partir de 2011 o Estado verá se acentuar. A demanda aquecida por mão de obra vai obrigar Pernambuco a desenvolver novos formatos de capacitação – acelerada e de menor custo. O desafio não é só formar. É identificar, treinar, e reciclar quem já está no meio em menor tempo, com custos menores e em contingentes cada vez maiores. A questão, portanto, não é mais gerar emprego. Temos que gerar um nova tecnologia de capacitação.
